При участии компании PM Expert, входящей в группу `Армада` (ММВБ, РТС: ARMD), завершен первый этап создания корпоративной системы управления проектами в машиностроительной корпорации `Уралмаш`.

Необходимость в формализации процессов проектного управления в МК `Уралмаш` возникла в связи с активным расширением рынков сбыта корпорации и увеличением в ее портфеле числа крупных импортных заказов либо числа крупных заказов с использованием мощностей обоих заводов корпорации: Уралмашзавода и ОРМЕТО-ЮУМЗ. В ходе реализации этой задачи были привлечены специалисты компании PM Expert, с участием которых на предприятии началось внедрение корпоративной системы управления проектами (КСУП).

В ходе первого этапа проекта была обследована проектная деятельность МК `Уралмаш`, определен уровень зрелости проектного управления в корпорации, на основе чего подготовлен отчет и разработана концепция внедрения КСУП, максимально отвечающей специфике деятельности заказчика. Кроме того, были разработаны и внедрены основные документы, необходимые для реализации трех проектов пилотной зоны, определенной при старте проекта, и предоставлены рекомендации по организации Дирекции по управлению проектами.

Благодаря сотрудничеству с PM Expert уже на первом этапе внедрения КСУП управление проектами в МК `Уралмаш` стало более прозрачным, потенциальные риски проектов стали прогнозируемыми и управляемыми, а также повысилась исполнительская ответственность персонала всех подразделений, задействованных в проекте.

Внедрение КСУП в дальнейшем позволит предприятию получить такие важные преимущества, как прозрачность в реализации проектов, в том числе перед заказчиками самой МК `Уралмаш`, усиление конкурентных позиций на рынке за счет сведения к минимуму рисков, связанных со срывом сроков выполнения проектов, оптимизации затрат на реализацию проектов и повышение эффективности бизнеса в целом.

`Надеемся, что сотрудничество с PM Expert позволит нам добиться существенных результатов за короткие сроки. Еще до завершения проекта внедрения корпоративной системы управления проектами мы начали распространять методы и инструменты проектного управления в деятельности всей Корпорации`, - говорит директор по управлению проектами МК `Уралмаш` Олег Головко.

`Особенность, уникальность проекта внедрения КСУП в корпорации `Уралмаш` заключается в том, что он затрагивает такую масштабную отрасль, как тяжелое машиностроение, проекты которой действительно длительные и комплексные. Однако грамотное применение проектного подхода, основанного на лучших мировых практиках, совместно с проверенными годами принципами работы машиностроительного предприятия делает задачи любой сложности разрешимыми`, - отмечает руководитель проекта от компании PM Expert Олег Билев.

В ближайшие полгода, на втором этапе создания КСУП в МК `Уралмаш`, планируется внедрение базовой методологии и переход к активному использованию проектных инструментов в деятельности Корпорации.

Справка

Машиностроительная Корпорация `Уралмаш` (www.pmexpert.ru) - ведущее российское предприятие тяжелого машиностроения, выпускающее оборудование для металлургии, горнодобывающей, нефтегазодобывающей промышленности и других отраслей. Создана на базе Уралмашзавода (г. Екатеринбург), ОРМЕТО-ЮУМЗ (г. Орск) и ряда инжиниринговых компаний в 2007 году. Общая численность персонала корпорации составляет около 14 тысяч человек.

Клиентами МК `Уралмаш` являются Металлоинвест, ЕвразХолдинг, ММК, Северсталь, УГМК, Норильский никель, Евроцемент-групп, Arcelor Mittal, Visakhapatnam Steel Plant, Северный ГОК, Казхром и другие крупнейшие компании СНГ, Китая, Индии, Пакистана, Болгарии, Румынии и др.

Компания PM Expert - лидер в области управления проектами в России - оказывает профессиональные услуги управления проектами, программами и портфелями по трем направлениям: аутсорсинг (внешнее управление проектами заказчика), консалтинг (внедрение проектного управления в компании-заказчике) и обучение (очные и дистанционные тренинги по управлению проектами).

Компания PM Expert первой на российском рынке вывела услугу аусторсинга проектного управления. В настоящее время бюджет проектов, управляемыми профессиональными руководителями проектов компании PM Expert, превышает 10 млрд. рублей.

Среди клиентов PM Expert такие лидеры российского и международного рынка, как ФСК ЕЭС, Правительство Москвы, ОАК, Ренессанс-Капитал, МГТС, `Гражданские самолеты Сухого`, ТНК-ВР, ВТБ 24, МТС, `Тойота Мотор`, `Нестле Россия`, РОСНО, `Ренессанс Life` и многие другие.